Tansania: Regierung meldet über 10,2 Millionen Begünstigte
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Tansania: Regierung meldet über 10,2 Millionen Begünstigte

SUMMARY: Tansanias Regierung berichtet laut Daily News, der ländliche Wasserzugang sei durch die erste Phase des SRWSSP deutlich gestiegen; mehr als 10,2 Millionen Menschen hätten profitiert. Die zweite Programmphase sei bereits eingeleitet, erklärte RUWASA-Generaldirektor Wolta Kirita.

Quellen (8)
  1. In Tanzania, Clean Water Improves Lives and Health Outcomesworldbank.org
  2. Implementation Completion and Results Report (ICR)documents1.worldbank.org
  3. World Bank Documentdocuments1.worldbank.org
  4. Rural water coverage rises to 85pc - Daily Newsdailynews.co.tz
  5. Mapping The Blue Thread: How partnerships are delivering clean water and dignity across Tanzania | Tanzania | World Vision Internationalwvi.org
  6. Why wasn’t new water infrastructure enough in Longido, Tanzania? | SNVsnv.org
  7. 1174-zena-wash-budget-brief.inddunicef.org
  8. Rural water supply agency maps route to 90pc coverage by 2031 in Sh5.2 trillion plan | The Citizenthecitizen.co.tz
8. November 2026, 19:54 Uhr803 Wörter · 5 Min. Lesezeit

¶ Die erste Phase des Sustainable Rural Water Supply and Sanitation Program lief nach Angaben der Weltbank von 2019 bis 2025 und war Teil des dritten tansanischen Water Sector Development Program, kurz WSDP-3, das Infrastrukturausbau mit institutionellen Reformen verband. Die Weltbank weist für die Weltbankfinanzierung des Programms laut Implementation Completion and Results Report einen ursprünglichen Finanzierungsrahmen von 650.000.000.00 US-Dollar, einen revidierten Betrag von 652.116.988.00 US-Dollar und tatsächliche Auszahlungen von 638.616.950.16 US-Dollar aus. Zum Start deckte das Programm 17 der 25 ländlichen Regionen Tansanias mit insgesamt 86 Distrikten ab; mittlerweile nahmen laut einem Zwischenbericht der Weltbank alle 25 Regionen des Festlands teil.

Fünf Stunden Fußweg zum Wasser

Zu den Dörfern, die laut Weltbank Zugang zu sauberem Wasser erhielten, gehört Kiperesa; insgesamt zählt die Weltbank 11.628 solcher Dörfer in Tansania. Die Bewohnerin Hawa Selemani berichtet, sie sei früher fünf Stunden gelaufen, um Wasser für ihren Haushalt zu holen. An manchen Tagen sei sie mit nur einem 20-Liter-Eimer zurückgekehrt, der ihren Bedarf nicht gedeckt habe. Die langen Wege hätten vielen Frauen wenig Zeit für andere wirtschaftliche Tätigkeiten gelassen, erklärt Sauda Nkusa; seit das Wasser näher sei, könne sie mehr Zeit für ihre Landwirtschaft aufwenden, um etwas zusätzliches Einkommen zu erzielen. In den Dörfern Kiperesa, Mwitikira und Chekanao verwaltete die Kimwiche-Wasserorganisation bei der Übernahme der Anlage 2021 fünf Wasserstellen; aus den Einnahmen durch Nutzungsgebühren finanzierte sie seither 75 neue Wasserstellen und erreichte in Chekanao allein eine Haushaltsanschlussquote von 70 Prozent. Acht Kilometer vom Distriktrat Kiteto entfernt versorgt eine von der Bwamacha-Organisation betriebene Anlage in Matui mehr als 30.000 Einwohner in den Dörfern Bwawani, Matui und Chapakazi; die Zahl der Haushalts- und Institutionsanschlüsse wuchs dort von 50 im Jahr 2021 auf mehr als 350. Matui hatte 2019 einen Choleraausbruch erlitten, den die Weltbank auf die damalige Nutzung unsicherer Teichwasserquellen zurückführt; seit die Anlage steht, seien keine weiteren Ausbrüche aufgetreten. Vor 2021 musste die dortige Gesundheitsstation nach Angaben der leitenden klinischen Mitarbeiterin Agnes George täglich 200 Liter Wasser für Sh10.000 kaufen. Schwangere mussten zur Entbindung eigene 10-Liter-Eimer mitbringen, was manchmal nicht ausreichte.

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Gemeinschaften verwalten die Anlagen selbst

Betrieben werden die ländlichen Anlagen von gemeindebasierten Wasserversorgungsorganisationen, die über die Rural Water Supply and Sanitation Agency rechtlich registriert sind und die Infrastruktur warten sowie die Versorgung der Haushalte sicherstellen sollen. Im SRWSSP erhalten diese Organisationen Schulungen zu finanziellen, technischen und organisatorischen Fähigkeiten, um die Anlagen zu verwalten und weitere Haushalte anzuschließen. RUWASA-Generaldirektor Wolta Kirita erklärte laut Daily News, das Programm habe neben dem Ausbau der Infrastruktur auch institutionelle Leistungsfähigkeit, Nachhaltigkeit der Dienstleistungen und die Verwaltung des ländlichen Wassersektors gestärkt. Die zweite Programmphase soll nach Angaben Kiritas die erreichten Fortschritte sichern; laut Programmkoordinator beim Wasserministerium, Mashaka Sitta, soll sie mit 200 Millionen US-Dollar von der Weltbank finanziert werden.

Im Vergleich

Die Weltbank nennt für den Zwischenstand nach vier Jahren Umsetzung eigene Zahlen: Mehr als 7.921 Millionen Menschen hätten Zugang zu verbesserter Wasserversorgung und über 9,04 Millionen Menschen Zugang zu verbesserten Sanitäreinrichtungen erhalten. Zum Vergleich: Die Hilfsorganisation World Vision und ihre Partner versorgten laut World Vision International zwischen 2021 und 2024 knapp 500.000 Menschen mit grundlegender Trinkwasserversorgung, deutlich weniger als die Millionenzahlen, die Weltbank und Regierung für das SRWSSP nennen.

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Beispiel Longido: Warum Infrastruktur nicht ausreichte

Im Distrikt Longido gab es laut der Organisation SNV seit 2019 einen erheblichen, von RUWASA unterstützten Infrastrukturausbau, doch Frauen mussten weiterhin weite Wege zur Wasserbeschaffung zurücklegen. SNV unterstützte die Bestandsaufnahme der Wasserversorgungsorganisationen und Versorgungssysteme in Longido im Rahmen ihres eigenen Programms WASH Systems for Health. Die für den täglichen Betrieb zuständigen Wasserversorgungsorganisationen hätten schwere finanzielle Schwierigkeiten gehabt; bestehende Anschlüsse seien ohne Zähler geblieben und zahlende Nutzer unabhängig vom tatsächlichen Verbrauch pauschal belastet worden. Unbezahlte Rechnungen seien weit verbreitet gewesen, verstärkt durch die Vorstellung, Wasser müsse als göttliche Gabe kostenlos sein, während dokumentierte Beschwerden mangels geeigneter Meldesysteme selten bearbeitet wurden. RUWASAs Beauftragte für die Entwicklung der Maasai-Gemeinschaft, Betty Majele, resümierte, dem Personal der Wasserorganisationen fehle es an Fähigkeiten in Finanzmanagement, Gebühreneinzug und Buchführung. Eine Bestandsaufnahme aller neun Organisationen und 50 Versorgungssysteme der Region deckte erhebliche Wasser- und Einnahmeverluste auf; als nächste Schritte nannte SNV Zählereinbau, Lagepläne für Betrieb, Wartung und Reparaturen und ein gemeindebasiertes Beschwerdesystem. RUWASA hatte nach SNV-Angaben bereits zwischen Dezember 2025 und Februar 2026 an sieben wichtigen Anschlüssen für Schulen, eine Gesundheitsstation und öffentliche Wasserstellen Zähler installiert. Landesweit blieb die Wasserversorgung trotz steigender Produktionskapazität lückenhaft: Laut einer Budgetanalyse von Unicef verdoppelte sich die tatsächliche Wasserproduktion zwischen 2015 und 2023, doch nur 48,8 Prozent des Bedarfs wurden gedeckt. Unicef empfiehlt deshalb höhere Haushaltszuweisungen für den Sektor, weil ausländische Finanzierung durch globale Faktoren außerhalb der Kontrolle der Regierung unzuverlässig bleibe, sowie gezielten Kompetenzaufbau beim Betriebspersonal der Wasserversorger.

Nächstes Ziel: 90 Prozent bis 2030/31

Die Rural Water Supply and Sanitation Agency hat sich für die kommenden Jahre das Ziel gesetzt, die ländliche Versorgungsabdeckung laut The Citizen von 85,2 Prozent auf mindestens 90 Prozent bis 2030/31 zu steigern.

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